Нефте-бизнес

Для обеспечения сырьевой базы нефтяные компании все чаще начали прибегать к чисто финансовым приемам. В сложившихся условиях, по мнению руководителей нефтяных монополий, стало намного проще и дешевле приобретать необходимые резервы нефти на Уолл-стрите через биржевые и брокерские фирмы, чем пытаться обнаружить их буровым долотом. Нефтяной бизнес США и других капиталистических стран охватила лихорадка слияний и поглощений, преподносимая буржуазной печатью как некая волна реструктуризации нефтяной промышленности.

В принципе подобные явления не новость в практике капиталистического хозяйствования и считаются многими западными экономистами тривиальными проявлениями «игры рынка». Однако нарастающие с 1975 г. частота и финансовый размах операций по слиянию или поглощению нефтяных фирм заставляют искать более глубокие причины. И первой среди них, на наш взгляд, является возрастающая озабоченность, почти маниакальное стремление нефтяных концернов упрочить свою сырьевую базу в нынешней новой обстановке. Некоторые сделки, связанных с расширением нефтяными монополиями контроля над запасами нефти.

Поглощение или утрата запасов нефти таких крупных нефтяных фирм, как «Коноко», «Гетти ойл», «Съю-пириор ойл», «Ситиз сэрвис» а, наконец, «Галф ойл» — одной из «семи сестер», каждый раз обусловливались специфическим набором причин. Но в каждом наборе превалировало желание поглощающей компании гарантировать себе доступ к новым нефтяным запасам.

Небольшой размер удельных затрат обусловлен тем, что компания «Оксидентал петролеум» приобрела лишь 45% акций «Ситиз сэрвис».

Уже говорилось, что частота и размах подобных операций нарастают с каждым годом. 1984 год стал поистине «годом слияний нефтяных компаний». Как показал этот год, ни одна из крупнейших нефтяных монополий, за исключением, может быть, концерна «Экссон», не обладает достаточным «иммунитетом» против поглощения. Крупнейшим поглощением 1984 г. явилась операция по закупке компанией «Сокал», изменившей ныне свое название па «Шеврон», 82% акций «Галф ойл» на общую сумму 13,2 млрд долл., а с учетом долгосрочных долгов последней — на 15,44 млрд долл. Тем самым «Шеврон» прирастил свои резервы нефти с 1,6 до 3,7 млрд барр., в том числе в США — с 1,2 до 2 млрд барр.

Метки:запас, компании

Посмотрите:

• Экономическая эффективность и возможные масштабы разработки месторождений битуминозных породи высоко вязких нефтей
  Капиталистическая форма хозяйствования (да еще при отмене или сокращении государственного регулирования) делает трудно предсказуемыми перспективы освоения новых источников энергии. Погоня за прибылью — максимальной и немедленной — очень часто «затмевает» эту перспективу не только в глазах частного бизнеса, но и государственных органов. Напряженный режим рынков и биржи врывается в научные [...]
• Физико-химические параметры
  Широкий спектр физико-химических параметров УВСБП и ВВН в сочетании с различной глубиной залегания приводит к тому, что каждое их месторождение-характеризуется весьма специфическим набором промысловых и сырьевых характеристик. Это делает в большинстве случаев невозможным применение стандартных, универсальных методов предварительной оценки величины их запасов, путей эффективной добычи и переработки. Если обычная нефть [...]
• Транснациональные нефтяные компании
  Лавируя в рамках законов Канады и Венесуэлы (а при необходимости и «поправляя» их в нужном для себя направлении), транснациональные нефтяные компании (в основном американские) не только контролируют ход разработки месторождений нефти в этих странах, но и направляют научно-технический прогресс в нефтяной промышленности этих стран. При этом, как правило, национальным компаниям [...]
• Технологии производства нефтепродуктов из УВСБП и ВВН
  Хотя «зрелость» технологий производства нефтепродуктов из УВСБП и ВВН, по всеобщему признанию, наиболее высока, а коммерческий риск — наименьший, основной упор на развитие новых производств по выпуску синтетических топлив КСТ сделала на переработку угля и горючих сланцев, мотивируя это наличием их огромных запасов в США. Ассигнования же КСТ на проекты [...]
• Рабочая группа
  Настоящая работа базируется на этих определениях рабочей группы. —   поощрять освоение и использование ресурсов ВВН и УВСБП в различных странах; —   облегчать разработку, использование и обмен технологиями и техническим опытом, связанными с этими видами ресурсов; —  пояснять информацию и данные, относящиеся к ВВН и УВСБП; —   накапливать и распространять соответствующую информацию и данные. В [...]